古典组织理论的主要代表人物有

古典组织理论是古典管理理论中涉及组织结构和组织管理基本职能的理论。目标是为高效率的管理提供解决问题的指导原则。

古典组织理论的主要代表人物有：

1、泰勒：

泰勒是现代管理理论的奠基人之一。他的理论被称为“科学管理”，强调通过分工和标准化流程来提高生产效率。

2、梅奥：

梅奥是人际关系理论的创始人之一。他的研究成果包括霍桑实验，表明组织中的人员对于工作环境和人际关系的满意度对生产力有很大影响。

3、法约尔：

法约尔提出了“管理五大职能”（计划、组织、指挥、协调和控制），为组织理论提供了一个基本框架。

4、马斯洛：

马斯洛提出了需求层次理论，将人类需求分为五个层次，从生理需求到自我实现需求。他的理论对于理解组织中员工的激励和满意度具有重要意义。

5、赫茨伯格：

赫茨伯格提出了双因素理论，认为员工对工作的满意度受到保健因素和激励因素的影响。保健因素包括工作环境、工资、福利等，而激励因素包括工作成就、成长机会、认可和赞扬等。

古典组织理论的贡献及其局限：

1、贡献：

（1）组织结构的体系化。

（2）组织工作的计划化。

（3）组织运行的规范化。

（4）组织管理的效率化。

2、局限性：

（1）传统组织理论过分强调组织的静态方面，忽视了组织的动态方面。

（2）传统组织理论过分强调机械的效率观念，把人当成“经济人”来看待。

（3）传统组织理论过分强调法律、制度、规范、规则的作用。

（4）在研究取向上，当组织是一个封闭系统来看待，未能涉及组织以外在环境的关系以及彼此之间的相互影响。

古典管理理论与行为科学理论的区别有哪些？

1、理论构成不同：

古典管理理论：古典管理理论是指19世纪末20世纪初，西方管理理论总称。由泰罗的科学管理理论、法约尔的管理过程理论、韦伯的古典行政组织理论构成。

行为科学理论：行为科学理论是20世纪30年代开始形成的一门研究人类行为的新学科，一门综合性科学。

2、研究目的不同：

古典管理理论：古典的管理理论建立了一套有关管理理论的原理、原则、方法等理论。古典管理理论提出了一些管理的原则、管理职能和管理方法，并且主张这些原则和职能是管理工作的基础，对企业管理有着很大的指导意义，也为总结管理思想史提供了极为重要的参考价值。

行为科学理论：行为科学是综合应用心理学、社会学、社会心理学、人类学、经济学、政治学、历史学、法律学、教育学、精神病学及管理理论和方法，研究人的行为的边缘学科。它研究人的行为产生、发展和相互转化的规律，以便预测人的行为和控制人的行为。

3、作用不同：

古典管理理论：古典管理理论为后来的行为科学和现代管理学派奠定了管理学理论的基础，当代许多管理技术与管理方法皆来源于古典的管理理论。

古典的管理学派所研究的问题有一些仍然是当今管理上所需要研究的问题，当今的许多技术与管理方法也都是对古典的管理思想的继承和发展。

行为科学理论：行为科学理论的成功改变了管理者的思想观念和行为方式。行为科学把以“事”为中心的管理，改变为以“人”为中心的管理，由原来对“规章制度”的研究发展到对人的行为的研究，由原来的专制型管理向民主型管理过渡。